Заполни анкету и мы подберем для тебя вакансию

Анкета


минусы удаленной работы

По поводу эффективности работы в удаленном режиме существует множество мнений. Кто-то из руководителей компаний приветствует «удаленку», кто-то категорически против. Конечно, какие-то рабочие задания невозможно выполнять, не будучи постоянно в офисе, но многое можно делать, просто имея под рукой компьютер с доступом в Интернет.

Те фирмы, которые хотят видеть среди своих сотрудников только тех, кто может постоянно присутствовать на рабочем месте и трудиться в определенном графике, на первое место эффективности от «присутственной службы» ставят необходимость личного общения.

Многие HR-специалисты из частных агентств занятости и рекрутинговых компаний тоже считают, что личные встречи, беседы, контакты в рабочем процессе создают коллектив как таковой, здоровую и продуктивную атмосферу.

Удаленная работа также не способствует формированию корпоративного духа. Сотрудники, работающие из дома, могут жить не только в разных городах, но и в разных странах. Поэтому собрать их на корпоративную вечеринку или совместный выезд на природу невозможно, а в такой творческой обстановке часто рождаются новые идеи и проекты, которые можно сразу же и обсудить.

Еще один опасный момент при приеме удаленщиков – это невозможность их контролировать. Когда каждый из таких сотрудников получает конкретное задание, часть, например, какого-то проекта, а один подводит всех и не сдает свою работу, то весь процесс взаимодействия оказывается под угрозой срыва, а компания несет финансовые потери.

Естественно, что на любой недостаток удаленной работы те руководители, которые не против такого графика, могут привести и много преимуществ. Тем более что современные технологии позволяют общаться из любой точки земного шара. Поэтому руководство фирмы при принятии решения о введении удаленной работы должно понять степень ее эффективности в зависимости от разных обстоятельств.

Фото с сайта avito.kz