Заполни анкету и мы подберем для тебя вакансию

Анкета


изменения корпоративной культуры

Любой организации, чтобы развиваться и быть конкурентоспособной, необходимы постоянные изменения и обновления. Это касается всех сфер деятельности компании, в том числе и корпоративной культуры, ведь сотрудники – это самое главное звено в развитии и финансовом благополучии фирмы.

Самое важное – это мотивация самих сотрудников. Они должны понимать, почему и что надо изменить, какие бонусы это принесет для них лично и для всей компании в целом. Если не суметь правильно донести до подчиненных информацию о необходимости изменений, то можно получить серьезный откат и сопротивление, когда коллектив не захочет идти вслед за указаниями руководства. Ведь и так все работает, компания живет – зачем что-то выдумывать?

Людям надо поставить четкую цель, к которой они будут стремиться. Причем это должно быть не что-то обобщенное и размытое, а то, что сможет понять и сделать каждый.

Естественно, что в любом случае противодействие будет. Когда ломаются старые устои и начинают прививаться новые методы, всегда появляется какой-то количество недовольных сотрудников. Поэтому важно для руководителя проявить стойкость, решительность, не отходить от принятых позиций и не менять стратегию в угоду той части коллектива, которая ее не разделяет.

В такой ситуации вам обязательно потребуются помощники, которые будут всегда на вашей стороне. Таких единомышленников можно найти среди руководителей среднего звена, а можно заняться поиском персонала и найти несколько человек, которые помогут вам реализовать ваши планы.

Кроме того, необходимо не забывать отслеживать результаты своей деятельности, контролировать процесс изменений, чтобы он шел планомерно и четко, без больших сбоев и конфликтов. И чтобы больше замотивировать сотрудников, сразу сообщайте им о тех позитивных моментах, которых достигла фирма благодаря произошедшим изменениям.

Фото с сайта koloro.ua